Услуги в области управленческого консультирования
Накопленный практический опыт позволяет оказывать качественные услуги в области эффективного управления человеческими ресурсами, в том числе провести оценку управленческой компетентности руководителей различного уровня.
Оценка руководителей проводится по следующим параметрам:
- оценка управленческого потенциала;
- определение стиля организационного поведения;
- определение особенностей управленческой концепции (планирование, анализ, использование информации, работа в команде, руководство отношениями, ориентация на достижение результата, управление конфликтами и др.);
- оценка соответствия занимаемой должности;
- оценка руководителей с помощью ключевых показателей эффективности (KPI);
- итоги работы (в финансовом отношении), достигнутые стандарты поведения, влияющие на разные аспекты деятельности, личные и организационные обстоятельства, складывающиеся в процессе исполнения руководителем своих обязанностей;
- выявление индивидуально-психологических и личностно-профессиональных особенностей руководителя.
Этапы работ:
- диагностика (проведение тестирования и обработка);
- индивидуальное собеседование, видеопрезентация (проведение и интерпретация);
- психобиографический анализ;
- экспертная оценка;
- интервью с руководителями (организация и проведение);
- изучение бизнес-процессов в организации, планов, бюджетов для формирования ключевых показателей эффективности, как для подразделений так и руководителей.
- подготовка аналитических материалов по оценке (включая общий анализ по группе оцениваемых руководителей).
Итоговый документ оценки включает в себя:
- профиль управленческого потенциала руководителя;
- анализ сильных и слабых сторон руководителя, предложения по оптимальному использованию его потенциала;
- прогноз возможности профессионального роста руководителя и приоритетные направления его развития;
- соответствие управленческих компетенций руководителя профессиональным задачам;
- система мотивации с помощью разработанных ключевых показателей эффективности (KPI) для руководителей.
- коуч — отчет — рекомендации по совершенствованию личной эффективности;
- разработка рекомендаций по оптимизации системы управления, способствующих улучшению финансового результата организации.
Оставьте комментарий