Для работодателей

Есть несколько способов разбивать сады:
лучший из них — поручить это дело садовнику
Карел Чапек

Кадровое бюро «Охота» предлагает корпоративным клиентам следующие решения:

Поиск менеджеров и профильных специалистов

Мы удовлетворяем потребности наших клиентов в управленческом персонале разного уровня, а также в высококвалифицированных профильных специалистах, в том числе редких специальностей.

Среди позиций, с которыми мы работаем:

  • Генеральный директор
  • Исполнительный директор
  • Финансовый директор
  • Главный бухгалтер
  • Директор по прозводству
  • Коммерческий директор (Директор по продажам)
  • Технический директор
  • Главный инженер
  • Директор по развитию
  • Директор по персоналу
  • Директора по маркетингу
  • Инженерно-технические специалисты
  • ITспециалисты

Высокая квалификация сотрудников кадрового бюро и большой объём собственной базы данных позволяют нам в течение 48 часов предоставить клиенту не менее трёх резюме кандидатов, соответствующих параметрам заявки.

Executive search – целевой поиск в профильных компаниях

Топ-менеджеры и специалисты, достигшие высокого профессионального уровня, всегда востребованы на рынке труда. Часто бывает так, что никто из профессионалов, соответствующих требованиям клиента, в настоящей момент не ищет работу. В таких случаях мы прибегаем к целевому поиску, позволяющему выявить скрытые ресурсы рынка.

В течение 7 дней наши сотрудники:

  • Определят круг компаний, в которых могут работать необходимые заказчику специалисты
  • Сформируют и согласуют с заказчиком список перспективных сотрудников профильных компаний
  • Установят контакт (проведут первичные переговоры) с потенциальными кандидатами
  • Организуют переговоры кандидатов с представителями заказчика
  • Представят отчёт по результатам сбора рекомендаций о кандидатах

Аудит кадрового делопроизводства

Кадровое бюро «Охота» не только оказывает услуги по подбору персонала, но и реализует различные проекты в сфере кадрового консалтинга и аналитики рынка труда.

Среди наших предложений – проведение аудита кадрового делопроизводства. Цель аудита – оптимизация кадрового учёта, упорядочение правовых отношений компании-клиента со своими сотрудниками, подготовка к проверкам государственного контрольного органа.

Наши клиенты могут выбрать одну из следующих форм аудита и связанных с ним предложений:

  • Экспресс-аудит. Выборочная проверка отдельных видов кадровых документов для получения достоверной информации о состоянии кадрового учёта в целом. Время проведения – несколько часов. Результат – выявление типичных ошибок и оценка рисков, выработка рекомендаций для подготовки клиента к проверке Государственной инспекции труда (ГИТ).
  • Обзорный аудит. Выборочная проверка документов на соответствие требованием законодательства, сверка обязательных для наличия документов, общая оценка правильности оформления кадровой документации. Результат – выявление типичных ошибок и оценка рисков, выработка рекомендаций для подготовки клиента к проверке ГИТ.
  • Сплошной аудит. Поштучная проверка и сверка всех актуальных и архивных кадровых документов. Результат – составление подробного перечня всех обнаруженных ошибок и нарушений, подготовка прогноза неблагоприятных последствий и рекомендаций по их предотвращению.
  • Восстановление кадрового учёта. На основании проведенного аудита кадровой документации разрабатывается программа восстановления кадрового учёта (вплоть до создания с нуля). Результат – оптимизация или создание обязательного пакета локальных нормативных актов компании.
  • Защита интересов клиента в ГИТ и суде (представительство по доверенности). Эта услуга включает в себя общение с инспекторами, подготовку и передачу запрашиваемых ГИТ или судом документов, выступления в суде от имени клиента, подготовку документов о выполнении предписаний ГИТ или суда.

 Экспертная оценка компетенций сотрудников

Оценка компетенций помогает руководителям понять потенциал своих сотрудников и сформировать внутренний кадровый резерв для замещения управленческих должностей. Этот же способ применяется в тех случаях, когда собственник или руководитель компании собирается принять решение о приглашении нового сотрудника (команды сотрудников) или целесообразности продолжения работы со старыми кадрами.

Мы предлагаем оценку как общих (например, управленческих), так и специальных компетенций сотрудников. В качестве экспертов мы привлекаем профессионалов, имеющих опыт реализации проектов по оценке и развитию персонала в соответствующих отраслях.

Этапы комплекса оценочных мероприятий:

  • Формирование критериев оценки, определение базовых целей и ценностей компании, ключевых компетенций для оценки
  • Проведение интервью с собственниками (топ-менеджментом) компании
  • Тестирование оцениваемых сотрудников, проведение интервью и деловых игр (симуляций)
  • Обработка результатов и формирование отчётов

По итогам оценки мы предоставляем:

  • Консолидированный отчёт по всем оцениваемым сотрудника
  • Структурированные количественные результаты оценки
  • Индивидуальный отчёт по каждому сотруднику, содержащий информацию о его сильных и слабых сторонах, зонах развития и факторах риска при развитии, а также предложения по использованию потенциала этого сотрудника

Срок реализации проекта зависит от количества оцениваемых сотрудников и параметров оценки и в среднем составляет 21 календарный день.

Антихантинг

Антихантинг – система мероприятий, цель которых – предотвратить переманивание сотрудников наших клиентов конкурентами. Это предложение особенно актуально для компаний, ключевые сотрудники которых в последнее время получали предложения о смене работы.

Наши специалисты разработают для клиента программу удержания ценных кадров и подготовят предложения по развитию системы корпоративной лояльности.

 Этапы проекта:

  • Мониторинг рынка труда
  • Проведение интервью с сотрудниками компании-клиента
  • Проведение переговоров с компаниями-«охотниками»
  • Планирование внутренних PR-мероприятий совместно с маркетинговым и HR-подразделением компании клиента
  • Подготовка комплекса итоговых предложений, предоставление их заказчику

В проекте задействованы наши сотрудники, хорошо знакомые с хантинговыми технологиями и имеющие опыт переговоров с первыми лицами крупных компаний. Средний срок реализации проекта – 12 календарных дней.

Целевой мониторинг ситуации на рынке труда

По желанию клиента мы можем предоставлять специализированные обзоры актуальной ситуации на рынке труда. Подготовленные нами документы помогут заказчику получить представление о степени и формах активности конкурентов, более точно сформулировать требования к кандидатам на открывающиеся вакансии, скорректировать размеры окладов и бонусов своих действующих сотрудников.

Стандартные направления мониторинга:

  • Актуальные вакансии компаний-конкурентов: каких специалистов ищут конкуренты и что они предлагают соискателям
  • Резюме соискателей, предлагающих свои услуги в интересующей клиента отрасли
  • Предложения заработной платы по отрасли

В соответствии с потребностями клиента мы можем собирать и обрабатывать и другую информацию о положении на рынке труда.

Все наши услуги можно заказать, связавшись с нами