Межрегиональное Сбытовое Бюро www.sale-buro.ru Кадровое Бюро «Охота» www.kbspb.com Уважаемые участники и гости Клуба! Приглашаем вас принять участие в мероприятиях Клуба, поделиться практическим опытом и обрести новые бизнес – контакты. 7 июня – «Оценка эффективности системы управления» Что такое эффективность системы управления? Как оценить эффективности системы управления? Что такое «правильное» управленческое решение? Как провести изменения в существующей системе управления? Формат встречи – презентация и обсуждение бизнес — кейса, работа в группах. Кейс (информация для обсуждения смотрите по ссылке также можете оставлять свои вопросы и комментарии) Участники встречи – топ-руководители предприятий СПб. Стоимость мероприятия – бесплатное. В связи с ограниченным количеством мест...
Материалы кейса
Информация для обсуждения. Производственно-коммерческое предприятие, занимает лидирующее положение по своей товарной группе в СЗФО (производство продукции из полиэтилена). Компания показывает стабильный рост продаж. В компании внедрена СПС (система сбалансированных показателей) не только для компании в целом, но каждая служба также разрабатывает ССП своей службы на основании целей компании. На производствах и в логистике реализуется проект «бережливое производство». Внедрена системе операционного планирования. Для всех руководителей и отдельных сотрудников ввели планирование работы на месяц с ежемесячным отчетом руководителей о выполнении планов мероприятий. Внедрена система расчета операционных затрат на клиента (учет затрат, связанных с конкретными продажами и договорными условиями с клиентами) и связали...
Приглашение на Какаду 28.06.2012
Межрегиональное Сбытовое Бюро www.sale-buro.ru Кадровое Бюро «Охота» www.kbspb.com HR-клуб «Вектор» (www.hrprofcom.ru) и «Клуб коммерческих директоров» (http://kbspb.com/kakadu) Уважаемые участники и гости Клуба! Приглашаем вас принять участие в мероприятиях Клуба, поделиться практическим опытом и обрести новые бизнес – контакты. 28 июня – «Эффективное взаимодействие Коммерческой службы и службы персонала» Потребности коммерческого директора и ресурсы службы персонала Задачи, зона ответственности и вклад в развитие компании. Участники встречи – коммерческие директора и руководители отделов продаж, HR-специалисты. Формат встречи – презентация и обсуждение бизнес — кейса, работа в группах. В связи с ограниченным количеством мест просим: Подтвердить свое участие до 26.06.12. включительно письмом на электронный...
Приглашение на Какаду 19.07.2012
Межрегиональное Сбытовое Бюро www.sale-buro.ru Кадровое Бюро «Охота» www.kbspb.com «Клуб коммерческих директоров» (http://kbspb.com/kakadu) Уважаемые участники и гости Клуба! Приглашаем вас принять участие в мероприятиях Клуба, поделиться практическим опытом и обрести новые бизнес – контакты. 19 июля – традиционная летняя неформатная встреча КаКаДу. Прогнозы — неблагодарное дело. «Прогнозы под пиво – приятное летнее занятие. Лето — время отдыха и время подготовки к изменениям. Как дела – обсуждение состояния дел в компаниях. Ожидание нового этапа кризиса, ВТО, прогнозы и ожидания экспертов с различных рынков. Вкусное пиво — хорошие прогнозы! Участники встречи – руководители производственных и торговых компаний СПб. Формат встречи – неформальная встреча. В...
рекрутинговое агентство — кого оно ищет?
Как найти топ- персонал или в поисках Санчо Панса*. В своей практике, а я работаю в сфере HR c 90–х годов, все чаще и ярче звучит самая трудная и самая интересная для профессионального рекрутера вакансия — «возьму интересного человека». Именно эту фразу говорит, чаще собственник, реже, но более структурировано и понятно для «охотников за головами» наемный топ. Конечно, рекрутинговое агентство не может взять в работу такую «странную вакансию», но это конкретный запрос (!), который важно превратить в вакансию! Причины запроса более или менее понятны: Психологическая (экзистенциальная) — одиночество. Собственник сражается со своими ветряными мельницами. Бизнес – партнеры такие же рыцари...
Директор по развитию
Требования: Возраст от 34 до 45 лет, высшее образование + MBA как дополнительное преимущество. Опыт работы в автобизнесе на должности: Директор по продажам, Генеральный директор, Директор по маркетингу не менее 3 лет. Подтвержденный успешный опыт реформирования/внедрения эффективных бизнес – моделей, опыт развития бизнес –направления. Опыт совершенствования организационной структуры компании и налаживание схем взаимодействия между подразделениями. Разработка и осуществление эффективного бизнес планирования. Подготовка и осуществление стратегических планов компании. Планирование и бюджетирование коммерческой деятельности компании. Планирование и контроль выполнения плана продаж, осуществление контроля их исполнения, анализ структуры и динамики продаж, управление ценообразованием. Личностные качества: широкий кругозор, системность, лидерство, отличные коммуникативные и презентационные...
Директор по стратегическому развитию
Управляющая компания холдинга приглашает Директора по стратегическому развитию. Требования: Возраст 30 – 45 лет. Высшее образование + дополнительное образование в области финансов, маркетинга. Опыт работы в качестве директора по развитию холдинга, наличие успешно завершенных проектов в области M&A. Желателен успешный опыт работы в телекоммуникационных компаниях, системных интеграторах, логистических операторах федерального уровня. Стратегическое мышление. Отличные презентационные и коммуникативные навыки. Связи в государственных и бизнес структурах. Задачи: • Управление стратегией развития холдинга. Диверсификация. • Поиск перспективных направлений диверсификации бизнеса и развитие новых проектов. • Разработка инвестиционной политики. Инвестиционное проектирование. • Аналитическая работа по обоснованию выбора направления стратегии. • Подготовка и реализация инвестиционных...
Технический директор
Требования: Возраст от 30 до 50 лет. Высшее техническое образование; квалификация — инженер путей сообщения; специальность – вагоны, локомотивы, организация перевозок и управление на ж/д транспорте. Желательно дополнительное образование (финансы, менеджмент). Опыт работы на ж/д, в государственных предприятиях по перевозке грузов и пассажиров; частных транспортно-экспедиционных предприятиях и организациях; ремонтных депо ж/д транспорта от 5 лет. Опыт руководящей работы – от 3 лет. Ответственность, исполнительность, способность к анализу и принятию решений, коммуникабельность, умение обучать. Обязанности: Поддержание подвижного состава в работоспособном состоянии. Снижение издержек. Повышение рентабельтности. Разработка перспективных и текущих планов (графиков) различных видов ремонта вагонов, контроль выполнения утвержденных планов (графиков). Участие...
КБ Охота предлагает оптимальные кадровые решения, нам нравятся сложные задачи и интересные вакансии